神軟公司召開2025年度工作會議暨第四屆第三次職工代表大會
2025-01-26
1月24日，神軟公司召開2025年度工作會議暨第四屆第三次職工代表大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以及中央經濟工作會、二十屆中央紀委四次全會精神，認真落實集團公司第九次工作會、數字航天建設推進會、2025年度工作會議精神，總結2024年工作，分析當前面臨形勢，部署2025年重點任務，動員和號召全體干部職工不忘初心、牢記使命，為圓滿完成全年各項任務，加快推進神軟公司高質量發展而努力奮斗。
公司領導班子全體成員、專職董事、中層以上干部、本級及分子公司職工代表、年度優秀獲獎代表參加會議。
會議全面總結2024年主要工作，一年來在集團公司黨組的堅強領導下，神軟公司黨委、領導班子團結帶領廣大干部職工，堅持“聚焦、創新、提升、合規”的工作方針，按照“114636”重點任務目標有序推進，更加重視黨的建設，更加重視戰略謀劃，更加重視技術研發，更加重視管理提升，更加重視風險防范，更加重視文化建設，公司各個方面都取得了一定的成績。
會議深入分析了神軟公司存在的差距和不足，深刻剖析了2025年面臨的形勢和任務，明確了2025年工作基調和總體思路。會議強調，2025年神軟公司要全力落實集團公司各項任務部署，牢記八個字，做好三件事，全面達成“1268”重點任務目標：圍繞“提升服務能力”的一個工作主題；確保完成“兩個實現”的工作目標；推進“一個突破、一個戰略、一個改革、一個整改、一個領域、一個并購”的六項重點工作；堅持“看齊、整體、合規、學習”的八字工作方針。以高質量發展的實際成效，有力支撐航天強國和世界一流軍隊建設。
神軟公司黨委書記，董事長馬衛華在總結發言中指出，2025年神軟公司要認清困難，找出方法，懷抱希望。馬衛華強調，神軟公司要把握住集團公司明確賦予的數科公司戰略定位、集團公司全面推進的數字化轉型浪潮、裝備軟件現代化建設的三個發展機遇，做好四方面工作：
一是要深耕航天市場；二是要發展裝備軟件；三是要發揮資本作用；四是要大力強基固本。
實現四個轉變：從重視短期經營目標向重視長期戰略目標轉變，從項目型公司向產品型公司轉變，從分散發力向聚焦航天轉變，從傳統企業向數字化企業轉變。
會議宣讀并頒發了2024年度優秀個人獎、最佳新人獎、優秀團隊獎、個人貢獻獎、個人創新獎、團隊貢獻獎、團隊創新獎等多個獎項。
